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　　應(yīng)對危機1：轉(zhuǎn)向東方

　　新加坡經(jīng)濟(jì)反彈的活力和速度凸顯了新加坡經(jīng)濟(jì)的兩個重要特點。第一，和亞洲其他國家一樣，新加坡日益加強與中國和印度的貿(mào)易關(guān)系，以此填補西方消費需求萎縮后所留下的空白。

　　中國現(xiàn)在是新加坡僅次于馬來西亞和歐盟之后的第三大貿(mào)易伙伴。更為重要的是，新加坡對中國的出口中越來越多的部分直接與中國的國內(nèi)消費相關(guān)，而不再是向中國出口零部件，在中國加工后重新出口到西方國家。據(jù)花旗銀行估計，與中國國內(nèi)需求直接關(guān)聯(lián)的出口已占到新加坡GDP的大約3.9%。

　　應(yīng)對危機2：轉(zhuǎn)向國內(nèi)

　　人口不到500萬的新加坡，缺乏各種自然資源，要實現(xiàn)自身的發(fā)展只有一個選擇，就是貿(mào)易。不過，在通過貿(mào)易推動新加坡經(jīng)濟(jì)增長40多年后，新加坡發(fā)現(xiàn)，其相對富裕的民眾如今可以在危機中為該國經(jīng)濟(jì)提供其立國之初所無法想象的那種經(jīng)濟(jì)緩沖。

　　據(jù)新加坡統(tǒng)計署數(shù)據(jù)，過去三年中，新加坡就業(yè)人員的平均收入增長了5.5%。新加坡人均GDP超過3.5萬美元。此次危機爆發(fā)后，由于大多數(shù)新加坡大公司一直避免大規(guī)模裁員，新加坡的失業(yè)率僅為3.3%，低得令人羨慕。(黨建軍）