面對私人銀行這一頂級理財服務(wù)，中國一些富人居然不識貨，這未免使銀行家感到郁悶。不過，反躬自問，受中國的國情所限，私人銀行很難照搬國外的成功模式。
私人銀行的概念在2005年后才在中國出現(xiàn)。最初的傳道者是穿梭于香港和內(nèi)地的外資銀行客戶經(jīng)理，而中資銀行直到今年才開始提供該服務(wù)。由于中資銀行曾長期存在效率低下和形象不佳等問題，再加上“財不露白”觀念的影響，許多成功人士不信任中資私人銀行，不肯將資產(chǎn)委托給他們來管理。
除了這種軟性條件的制約，國內(nèi)私人銀行還存在硬件方面的先天不足。對富人們來說，私人銀行不僅是享受銀行“咖啡+沙發(fā)”的幽雅服務(wù)環(huán)境，而且是要獲得專業(yè)和實用的金融服務(wù)。然而，受國內(nèi)金融監(jiān)管政策的限制，國外私人銀行眾多嫻熟的金融工具并不適用于國內(nèi)。例如，私人股權(quán)投資產(chǎn)品剛剛開始在個別銀行露頭，對沖基金則連影兒都沒有。中資銀行不能接受私人銀行客戶對資產(chǎn)管理的全權(quán)委托，也不能代客戶直接交易香港和歐美等境外市場的證券，只能設(shè)計復(fù)雜的結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品來滿足客戶的境外投資需求。
此外，國外私人銀行的一大功能是在客戶生前進(jìn)行財產(chǎn)傳承的合理規(guī)劃，從而規(guī)避高昂的遺產(chǎn)稅和贈與稅。然而，中國目前尚未開征這些稅種，這使得私人銀行的吸引力又少了一分。
當(dāng)然，凡事都要經(jīng)歷從小到大的發(fā)展階段。在當(dāng)前的國情下，私人銀行在合理避稅和財產(chǎn)增值等方面仍有其運作的寬廣空間，個別銀行也在積極進(jìn)行金融創(chuàng)新，努力贏得富人們的青睞。(李若愚）
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