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　　衛(wèi)生部6月10日下發(fā)的《急診科建設與管理指南(試行)》明確對危重急診患者，急診科應按照“先及時救治,后補交費用”的原則救治。急診實行首診負責制，不得以任何理由拒絕或推諉急診患者，對危重急診患者按照“先及時救治,后補交費用”的原則救治，確保急診救治及時有效。同時，急診應當制定并嚴格執(zhí)行分診程序及分診原則，按病人的疾病危險程度進行分診，對可能危及生命安全的患者應當立即實施搶救。

　　(6月10日中新社)

　　近年來，有關醫(yī)院“見死不救”的新聞委實不少，在此背景下，衛(wèi)生部下發(fā)的這個“指南”顯然意在杜絕這一現(xiàn)象。但筆者認為，衛(wèi)生部此舉用意雖然良好，卻恐怕會成為一塊畫餅，無法根治醫(yī)院“見死不求”之頑疾，原因有三：

　　其一，如何界定危重病人？當然，這個可以定細則，是個技術問題，尤其外科病人，一眼看得透其危重程度，不難確定，但若遇到一眼看不透的內科病人，則立即會有出錢才治還是治了再補費的取舍之難，若難題不解，后面的醫(yī)鬧會否因衛(wèi)生部的“先救治再補費”的規(guī)定，而使糾紛甚至官司反而復雜化？沒有配套跟進措施，此善政如何付諸實施？

　　其二，哪個先墊錢來兜底？目前各醫(yī)院還是事業(yè)編制，企業(yè)運作，公立醫(yī)院政府撥款只7%，93%需要醫(yī)院從病人身上賺。若醫(yī)院財力困窘便會難以承受“墊付”之重，這是最現(xiàn)實的難題。之前，白衣天使治病救人的“圣潔光環(huán)”就屢受這一問題的困擾，見死不救，非是醫(yī)院鐵石心腸，實是企業(yè)難變福利院，自負盈虧的企業(yè)運作模式當然為生存而先思牟利。之前，有醫(yī)好后神秘消失的病人，有無錢耍賴吃霸王餐的病人，對此，醫(yī)院要維護天使形象，成圣成佛，也難啊！

　　其三，怎樣確�！把a費”補得回？之前，曾有案例，政府表態(tài)要醫(yī)院救治病人，而之后醫(yī)院找不到埋單的人，一怒之下，只好將政府告上法庭。所以，“救治”與“補費”，是“醫(yī)改必然方向”與“醫(yī)保制度”尚難對接的矛盾，沒有全民醫(yī)保的前提，沒有確保補費能夠到位的路徑，則先救治，是很難真正放膽且樂于操作的，在這個意義上看衛(wèi)生部“先救治再補費”的善良用意，略嫌操之過急。(楊光志)