中新網成都4月23日電 (記者 何浠)每逢周末，成都鳳凰山體育公園周邊便熱鬧非凡，地鐵客流成倍增長，酒店入住率顯著攀升，火鍋店、文創(chuàng)店門前排起長隊。這場由足球賽事引發(fā)的消費熱潮，正是成都賽事經濟蓬勃發(fā)展的生動縮影。

　　數(shù)據顯示，僅成都蓉城足球俱樂部去年就吸引80萬人次現(xiàn)場觀賽，拉動消費達5.7億元，而金牛區(qū)鳳凰山片區(qū)全年通過近70場大型賽演活動，帶動相關消費超40億元。作為片區(qū)核心載體的鳳凰山體育公園(五糧液文化體育中心)，自2023年成都大運會后已舉辦大型活動超600場次，其中萬人以上賽演活動突破200場，累計票房收入超20億元，帶動周邊文商旅體消費約150億元，賽事經濟已成為這座城市名副其實的“消費引擎”。

　　作為從中冠聯(lián)賽歷經四年五級跳躋身中超的本土球隊，成都蓉城連續(xù)兩年斬獲中超聯(lián)賽前三名，其主場賽事的火爆程度堪稱現(xiàn)象級。俱樂部總經理吳博介紹，以2025年為例，球隊20場主場比賽平均上座率達97%以上，場均觀眾4萬人?！盀樽層^賽體驗更具溫度，俱樂部還打造了三大特色品牌活動，每場邀請學生、醫(yī)生、環(huán)衛(wèi)工人等600名不同行業(yè)從業(yè)者免費觀賽的‘公益觀賽臺’，傳遞城市溫情?！眳遣┍硎荆麄冞€在賽后推出的“星光演唱會”，讓球迷在見證球隊勝利后共同合唱，將觀賽升級為沉浸式體驗。

　　賽事的順利舉辦，離不開多部門的協(xié)同發(fā)力與場館運營模式的創(chuàng)新突破。北京萬館體育文化產業(yè)有限責任公司執(zhí)行董事兼成都城投萬館體育文化發(fā)展有限公司副董事長、總經理韓立鋒介紹，鳳凰山體育公園創(chuàng)新推出“文體旅商融合發(fā)展”的運營模式，被主流媒體評價為“為大型場館運營世界性難題提供了中國解決方案”。該模式以“4321”收入結構為核心：40%來自非冠名贊助商收入(合作品牌企業(yè)約50家)，30%來自五糧液等冠名贊助商收入，20%來自租金及賽事、演唱會收入，10%來自體育旅游、餐飲、周邊消費等收入，徹底擺脫了傳統(tǒng)場館依賴租金和補貼的運營困境。

　　瀘州銀行成都分行綜合部副總經理李永剛向記者表示，該行與成都蓉城攜手七年，從球隊中甲時期相伴至今，通過足球賽事這一紐帶，既提升了品牌影響力，也讓金融服務更貼近市民，實現(xiàn)了企業(yè)與城市的相互賦能。

　　賽事衍生消費的潛力同樣不容小覷。成都蓉城球迷服務部負責人譚佳均介紹，球迷消費已從單純觀賽向綜合體驗延伸，去年俱樂部推出了100個品類的文創(chuàng)產品，今年開賽以來新增了40余款生活類周邊，特別是比賽日的助威圍巾、助威服，以及日常使用的生活類周邊銷量均居高不下?！斑@些消費不僅是購物行為，更是球迷對球隊熱愛與主場文化認同的表達。”譚佳均說，年輕球迷、家庭球迷群體的增長，推動賽事消費場景不斷豐富，從觀賽到購物、互動，形成完整的消費鏈條。(完)