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　　對(duì)于足協(xié)內(nèi)部組織架構(gòu)調(diào)整，韋迪說：“一為保護(hù)干部，二是分清權(quán)責(zé)、理清架構(gòu)，三是解決管辦不分、政企不分的問題。”

　　韋迪說：“足協(xié)正進(jìn)行反腐倡廉教育整治工作，5個(gè)步驟分別為教、查、揭、批、糾，前幾個(gè)階段搞得不錯(cuò)。最后一個(gè)‘糾’就包括進(jìn)行必要的人員調(diào)整。這應(yīng)該說是在保護(hù)干部，因?yàn)樵谝恍┟舾小⒇?zé)權(quán)較大的崗位上擔(dān)任職務(wù)時(shí)間過長，也容易出現(xiàn)問題。這在其他領(lǐng)域已證明行之有效�！�

　　足協(xié)長期存在多部門交叉重復(fù)、責(zé)權(quán)不明的情況，韋迪上任時(shí)就曾直陳弊病，“一件事要牽涉到兩個(gè)甚至多個(gè)部門，所以要進(jìn)行優(yōu)化”。他對(duì)外界提出的“足協(xié)和中超公司存在政企不分、管辦不分”最重視，“職業(yè)體育要注意解決這個(gè)問題，我想通過兩三年的努力才能做到”。